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文章采用\"倾向评分匹配\"与\"倍差法\"相结合的估计方法,利用中国企业层面的微观数据,分别从总体层面、企业所有制层面、行业技术属性层面以及对外直接投资区位选择层面,实证研究了我国企业\"走出去\"开展对外直接投资的事后生产率效应。计量检验结果表明:(1)企业\"走出去\"开展对外直接投资对生产率提升的促进具有滞后作用,但作用不大;(2)生产率提升的促进作用主要体现在\"走出去\"的民营企业上,国有企业\"走出去\"的事后生产率提升效应不明显:(3)高技术密集型企业\"走出去\"的生产率提升绩效要优于低技术密集型企业;(4)\"走出去\"到其他发展中国家开展对外直接投资对生产率提升的促进作用要优于到发达国家开展的对外直接投资。上述研究结论对于已迈入\"净对外直接投资\"阶段的中国而言具有重要政策意义。

正任何一个地方的故事,都是关于人的故事。每一个小小的个体,都可能给自己周围的环境带来巨大的改变。The Boy Who Harnessed the Wind就是这样一个非洲男孩讲述的故事。这个男孩名叫威廉姆·坎宽巴(Wiliam Kamkwamba),出生于非洲东南部国家马拉维。美国前副总统戈尔在评价这本书时写道:在我们面临的危机面前,一个有想法的个体能做

企业社会责任方面的研究集中于探讨企业承担社会责任的正面影响,鲜有涉及企业停止承担社会责任的后果,致使学界和业界对企业社会责任的全面影响缺乏认识。本文通过三个研究,将触角延伸到企业停止承担社会责任的情形,从动态视角分析公众的态度变化。预研究通过论坛收集整理资料进行内容分析,提出研究问题。在此基础上,我们展开两个实证研究。研究一探究企业停止社会责任对公众态度的影响,以及不同方式对上述影响的调节作用。借鉴企业承担社会责任的方式分类,我们将企业停止承担社会责任的方式分为主动停止和被动停止。实验研究发现,企业承担社会责任虽然可以提高公众态度,但是停止承担社会责任又会降低公众态度,而且主动停止相对于被动停止的负面影响更大。因此,停止方式感知是影响公众态度的关键因素。随后,研究二探究企业如何影响公众对企业停止社会责任方式的感知。本研究引入一个重要的影响因素——企业承担社会责任的时间,并建立它对企业停止方式感知的作用机制。实验研究揭示,企业在停止前承担社会责任的时间越长,公众越相信企业是出于利他动机参与公益事业,进而推断企业更可能是被迫停止社会责任。本研究对企业社会责任的理论研究和管理实践均具有启示意义。

 
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